Análise CIS Assessment / DISC
CIS Assessment
O CIS Assessment é um mapeamento e análise de perfil comportamental baseado na metodologia DISC, e que também emprega outras teorias consagradas internacionalmente, Tipos Psicológicos de Carl Gustav Jung e Teoria de Valores de Eduard Spranger.
Com uma abordagem múltipla, a ferramenta oferece um panorama individualizado e complexo sobre o respondente, considerando mais de 80 tipos de informações para análise, entre elas: perfil predominante, estilo de liderança, tomada de decisão, melhor área de atuação, motivadores e medos, competências comportamentais e pontos fortes do perfil, para melhor compreender a personalidade e as potenciais competências dos indivíduos.
O objetivo é entender quais são os pontos fortes e as oportunidades de melhoria para, assim, promover tanto o desenvolvimento pessoal e profissional, como também para melhorar o nível de satisfação interna e externa.
Único do mercado com análise 360°: em que o respondente tem a opção de receber as percepções das pessoas do meio externo sobre ele.
Com uma abordagem múltipla, a ferramenta oferece um panorama individualizado e complexo sobre o respondente, considerando mais de 80 tipos de informações para análise, entre elas: perfil predominante, estilo de liderança, tomada de decisão, melhor área de atuação, motivadores e medos, competências comportamentais e pontos fortes do perfil, para melhor compreender a personalidade e as potenciais competências dos indivíduos.
O objetivo é entender quais são os pontos fortes e as oportunidades de melhoria para, assim, promover tanto o desenvolvimento pessoal e profissional, como também para melhorar o nível de satisfação interna e externa.
Único do mercado com análise 360°: em que o respondente tem a opção de receber as percepções das pessoas do meio externo sobre ele.
Teoria DISC
Criada pelo Advogado e Doutor em Psicologia de Harvard, William Moulton Marston, segundo a Teoria DISC, todos nós apresentamos traços e padrões de comportamento que se relacionam com quatro estilos básicos de perfil: Dominância (D), Influência (I), Estabilidade (S) e Conformidade (C).
Relatório
A opção mais completa deste relatório possui 40 páginas e é desenvolvido para melhor compreender a personalidade e as potenciais competências dos indivíduos.
Deferenciais
- Índice de precisão em 99%
- Apresenta distinção entre comportamento natural e adaptado
- Múltiplas ciências: DISC (Marston), tipos psicológicos (Jung) e valores (Spranger);
- Análise 360° (em 2 a 5 pessoas do ambiente do avaliado podem contribuir com suas percepções sobre a personalidade dele). O relatório é gerado a partir da média de todas as avaliações, preservando o anonimato dos participantes. Esse diferencial exclusivo do CIS Assessment proporciona uma análise muito mais precisa sobre a adaptação e "entrega" do indiívíduo ao meio
- Apresenta distinção entre comportamento natural e adaptado
- Múltiplas ciências: DISC (Marston), tipos psicológicos (Jung) e valores (Spranger);
- Análise 360° (em 2 a 5 pessoas do ambiente do avaliado podem contribuir com suas percepções sobre a personalidade dele). O relatório é gerado a partir da média de todas as avaliações, preservando o anonimato dos participantes. Esse diferencial exclusivo do CIS Assessment proporciona uma análise muito mais precisa sobre a adaptação e "entrega" do indiívíduo ao meio
Público Alvo
Recrutadores, líderes, gestores, profissionais autônomos ou qualquer pessoa entre 14 e 80 anos que desejar um autoconhecimento.
Pode ser usado nos seguintes contextos:
• Mapeamento Organizacional, identificação de GAPs e o grau de adaptação da equipe às necessidades da empresa
• Aumento da performance dos colaboradores e desenvolvimento de líderes
• Composição de times de trabalho de alta performance
• Comunicação eficaz e resolução de conflitos (profissionais ou familiares)
• Orientação de carreira
• Identificação de talentos
• Recrutamento e seleção (traz mais segurança e exatidão ao processo, economiza tempo e dinheiro)
• Vendas e negociação
• Planos de desenvolvimento individual
• Desenvolvimento de habilidades como autoconfiança, liderança pessoal e emocional
• Resgate da motivação
Pode ser usado nos seguintes contextos:
• Mapeamento Organizacional, identificação de GAPs e o grau de adaptação da equipe às necessidades da empresa
• Aumento da performance dos colaboradores e desenvolvimento de líderes
• Composição de times de trabalho de alta performance
• Comunicação eficaz e resolução de conflitos (profissionais ou familiares)
• Orientação de carreira
• Identificação de talentos
• Recrutamento e seleção (traz mais segurança e exatidão ao processo, economiza tempo e dinheiro)
• Vendas e negociação
• Planos de desenvolvimento individual
• Desenvolvimento de habilidades como autoconfiança, liderança pessoal e emocional
• Resgate da motivação
